사업의 본질은 금전적 성공이나 새로운 일에 대한 도전도 있겠지만 시련의 파도를 즐기는 것도 하나가 아닐까 생각한다. 매번 선택지에 대한 고민 그 결정에 의해 변화되는 현실을 시뮬레이션 하면서 끝없는 시련이 몰려온다. 성공한 사람이라고 생각해도 그 시련의 파도는 지구가 도는 이상 늘상 행복한 경우는 거의 없다. 그래도 파도를 타면서 즐길 수 있게 튼튼한 뿌리가 있는 이름없는 풀이되고 이름없는 꽃이 되어 퍼져나가는 것이 사업가가 할 일이다. 남의 도움으로 뭔가를 이룰 수 있다고 생각하지말자. 아무도 도움줄 수…
Continue reading현실을 인정하고 실패하기 전에 실수를 막아야 한다. 도와달라고 할 수 있는 상황이라면 크게 외쳐라 속으로 끙끙 앓다가는 새로운 방향을 찾을 수 없게 된다. 사업에는 실력으로만 말할 수 없는 무언가가 있다. 그건 태도가 아닐까 생각된다. 일에 대한 태도와 우선 순위를 잘못 생각하는 경우가 있다. 사실 그대로 인정하고 진심을 다해 도움을 청하라. 누군가에게 도움을 청한다면 현재 상황을 최대한 사실대로 알려줘야한다. 그렇지 않으면 상대도 도움줄 생각을 하지 못하게 되며 실패를 지켜보게 된다. 실수나 실패에는 진심과 사실이 중요하다.…
Continue reading시간의 흐름 앞에서는 누구나 노예가 된다. 월급의 노예, 일의 노예, 남의 노예가 되기도 하지만 모두 시간의 노예가 된다. 시간의 진정한 가치는 시간이 얼마 남지 않았을 때다. 내일 죽을 수 있다는 것을 잊지 않고 오늘을 살자 [도서] 업무정리의 기술 8단계 (한정증정 : 하루노트 & 스케줄러) 요시자와 준토쿠 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2014년 04월 비주얼씽킹 3000원 할인쿠폰 http://www.yes24.com/Event2/WebModules/DownloadCouponEvent.aspx?Command=DOWNLOADCOUPON&CouponNumber=180716 3천원쿠폰 5월20일까지 쿠폰 다운로드
Continue reading우리모두 보이지 않는 모자를 쓰고 있다. 직장이라는 이름의 모자, 갑이라는 위치의 모자, 출신, 학벌, 지역 등 대부분 자신의 것이 아닌 것을 포장하고 있다면 그 모자는 작아질 것이다. 내 실력이 없으면 모자는 의미가 없다. 좋은 직장이 언제까지 나를 지켜줄 수 없다. 직장인이 아닌 나만의 지혜와 지식 그리고 태도가 하나로 합쳐진 나를 키우자 나의 직업을 찾고 나를 먼저 경영해보자. 프로페셔널이 되는 것을 목표로 제대로 걷자. [도서] 업무정리의 기술 8단계 (한정증정 : 하루노트 & 스케줄러) 요시자와 준토쿠 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2014년…
Continue reading연세대 해커톤에서 만난 필 리빈 – 한국에 자주오기도 했지만 뉴스기사로도 많이 접하게된 그는 벌써 3번째 회사를 운영하고 있는 연쇄창업마다. 이번에는 100년가는 기업을 모토로 회사를 운영하고 있어 마지막 창업이 될 것으로 생각된다. 투자에 대해서도 무지했고 투자가 들어오지 않아 회사 문닫기 전에 스웨덴에서 개인사용자가 투자해서 현재의 회사가 된 것으로 유명하다. 물론 그 사이에 얼마나 많은 고민을 했을지 상상이 된다. 직원을 뽑고 회사에서 관리하는 문화도 기존회사와 다르다. 아니 이런 회사를 운영하려면 역시 다를수 밖에 없다. 그러니 그 고민의…
Continue reading내 일만해서는 가족과 함께하는 저녁이 있는 삶을 만들 수 없다. 퇴근을 하더라도 일의 연장선일 뿐이다. 행복하게 가족과 오손도손 살고 싶다면 창업이나 사업을 하지말고 월급받자! 사업과 관련된 모든 것을 이해하고 통제할 수 있을 정도의 공부는 필요하다. 회사일이 늘어나 도저히 시간을 낼 수 없을 때 직원을 채용하고 직원을 시키려면 직원만큼은 아니어도 최소한 직원의 언어로 이야기할 수 있는 수준은 되어야 한다. 어느 것 하나 빠짐없이 알고 있어야 일이 되고 만일 모른다면 그 직원을 믿고 맡겨야 한다. 오늘도 잡무하다…
Continue reading사업을 하면서 의사결정을 하게되는 경우는 다급하거나 회사의 운명을 걸어야할 긴급한 상황이 올 때가 많다. 그래서 빨리 생각하고 결과를 내는 훈련을 멈추지 말아야한다. 내 이야기를 하는 것보다는 남의 이야기를 들어줄 수 있어야하고 관점을 바꿔 보고 가까운 것보다는 기준이 되는 원칙에 맞춰 생각해야하고 남들보다 빨리 실행해야한다. 생각은 버리는 것이다. 생각은 더하는 것이다. 생각은 분해하는 것이다. 생각은 조합하는 것이다. 생각하는 훈련을 하지 않는다면 결정에 맞춰 다시 생각해한다. 잘 못 판단했다면 빨리 뒤엎어도 된다. 더 좋은 생각은 뒤에 나올지도…
Continue reading사업은 아이템이 아니라 끝없이 도전하고 도전하는 정신이 우선시 되어야한다. 연쇄창업마. [도서] 업무정리의 기술 8단계 (한정증정 : 하루노트 & 스케줄러) 요시자와 준토쿠 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2014년 04월 비주얼씽킹 3000원 할인쿠폰 http://www.yes24.com/Event2/WebModules/DownloadCouponEvent.aspx?Command=DOWNLOADCOUPON&CouponNumber=180716 3천원쿠폰 5월20일까지 쿠폰 다운로드
Continue reading보이는 결정의 대부분은 안보이는 복잡함 안에 일부가 걸쳐져 있을 뿐이다. 하지만 사람들은 학습에 의해 단순하게 생각하려고 하며 그에 따른 더 복잡합의 가지를 보려들지 않아 임기응변으로 대응책을 순간순간 처리하다 더 복잡한 상황의 늪으로 빠져들게 된다. 더 많이 생각한다고 더 많은 시간이 걸리지 않는다. 옳은 결정을 하고 취하면 잃을 준비도 해야한다. [도서] 업무정리의 기술 8단계 (한정증정 : 하루노트 & 스케줄러) 요시자와 준토쿠 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2014년 04월 비주얼씽킹 3000원 할인쿠폰 http://www.yes24.com/Event2/WebModules/DownloadCouponEvent.aspx?Command=DOWNLOADCOUPON&CouponNumber=180716 3천원쿠폰 5월20일까지 쿠폰 다운로드
Continue reading사람과의 문제를 해결하는데는 가설, 추측, 예상, 예측, 판단 등의 프로세스와 다양한 방법론으로 대입해봐도 핵심을 파악할 수 없는 경우가 있다. 비즈니스의 대화는 주고 받는 과정(시간) 안에 힌트가 있다. 그것은 언어적인 부분만이 아니라 비언어적 표현에 많은 것이 담겨져 있고 상대방의 표현을 주목하면 더 많은 것을 알게 된다. 상자 안에 무엇이 있는지는 내가 어떻게 질문하느냐에 따라 다르다. 내가 어떻게 행동하느냐에 따라 상대방이 반응하게 된다는 것을 잊지말자. [도서] 업무정리의 기술 8단계 (한정증정 : 하루노트 & 스케줄러) 요시자와 준토쿠 저/김남진 역 | 스펙트럼북스 | 2014년…
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