원본: 자유게시판
작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:23:25
잡스는 경영을 하는 데 롤모델이 누구냐는 질문에 비틀즈라고 답하며 “비틀즈의 멤버 4명은 서로 문제를 안고 있으면서도 그것을 서로 억제하고 균형을 맞춤으로써 개개인의 활동을 합친 것보다 더 큰 힘을 발휘했다. 이것은 사업과 마찬가지라며 성공한 사업은 결코 어느 한 명에 의해 이뤄지는 것이 아니다.”라고 답변했다.
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작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:23:25
잡스는 경영을 하는 데 롤모델이 누구냐는 질문에 비틀즈라고 답하며 “비틀즈의 멤버 4명은 서로 문제를 안고 있으면서도 그것을 서로 억제하고 균형을 맞춤으로써 개개인의 활동을 합친 것보다 더 큰 힘을 발휘했다. 이것은 사업과 마찬가지라며 성공한 사업은 결코 어느 한 명에 의해 이뤄지는 것이 아니다.”라고 답변했다.
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작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:08:24
CNN의 “60분”에 출연한 잡스는 iMac의 성공 비결에 대해 <스티브 잡스의 명언 50>의 12번째 명언에 등장한 말로 남겼다.
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작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:06:14
APPLE CONFIDENTIAL 2.0: DEFINITIVE HISTORY OF THE WORLD’S MOST COLORFUL CO 의 82페이지를 살펴보면 Apple Values의 전문을 확인할 수 있다.
우리말 해석은 <스티브 잡스의 명언 50>의 p.54와 p.55에서 확인할 수 있다.
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작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:04:32
1997년 보스턴 맥월드레 길 아멜리오의 소개를 받고 등장한 잡스는 이 날 애플에 대한 주변 사람들의 우려를 불식시키기 충분한 자신의 애플의 미래에 대한 생각들을 쏟아낸다.
http://www.youtube.com/watch?v=PEHNrqPkefI&NR=1&feature=fvwp
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작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:03:17
개봉을 앞둔 <토이스토리>에 대해 과연 잡스가 실리콘벨리에서 그랬던 것처럼 헐리우드에서도 해낼 수 있을까?라는 제목으로 포츈지가 작성한 기사.
http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1995/09/18/206099/index.htm
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작성자: 관리자
날짜: 2010-02-04 02:00:54
잡스는 마이크로소프트사의 문제점으로 그들은 자사의 제품에 문화를 담지 않는다며 꼬집었다. 여기서 말하는 제품은 그저 기능적인 역할만 수행하고 끝낼 것이 아니라, 하나의 문화로까지 발전시켜야한다는 잡스의 제품에 대한 철학을 엿볼 수 있다.
Steve Jobs on Microsoft – 00:55
— JoshuaG