레고시리어스 플레이를 접한 것은 이미 몇년 전 디자인 전공서적에 나오는데 실제 체험을 해본 사람은 거의 없는 방법론 중 하나 였습니다. 2010년 LEGO® SERIOUS PLAY® OPEN SOURCE 화 되어 문서와 동영상을 뒤져봤지만 실제 이 문서로는 아무것도 알 수 없어서 문서가 아닌 체험을 통해 교육을 받을 수 밖에 없다 판단되어 저희는 2명의 마스터중 레고마인드스톰과 레고시리어스플레이의 첫번째 담당연구원인 로버트 라스무센에게 직접 레고시리어스플레이를 배우기로 하고 2013년 5월 박준 대표님과 제가 함께 미국교육일정에 맞춰 보스턴으로 찾아갔습니다. 레고시리어스플레이 방법론과 퍼실리테이션 교육은…
Continue readingEpsode of NASA 직원 간의 커뮤니케이션 왜곡을 치유 2003년 로버트 라스무센은 NASA의 안전 대책 팀의 책임자에게 연락을 받습니다. “NASA의 책임자는 두 번 연속 우주 왕복선의 사고가 일어나자 안전대책팀을 조직했습니다. 그리고 관련 연구자와 엔지니어 간의 커뮤니케이션을 활성화하기 위해 그들의 협력을 얻어 효과적인 대책을 강구하려고 생각했습니다. 그래서 전세계의 거의 모든 방법론을 찾았고 그중 로버트 라스무센(레고 시리어스 플레이)에 의뢰를 했습니다. NASA 구성원 간의 효과적이며 의미있는 의견 제안이나 논의하는 환경, 팀으로서의 일체감을 강화하는 것이 목적이었습니다. 한편, 레고 시리어스 플레이를 제공하기…
Continue reading레고시리어스플레이 오픈워크샵 – 미래의 진화된 생명체를 발표하는 이슬기님 – 위트있고 인상깊은 발상을 하고 모두에게 공유하는 장면.
Continue readingLEGO® SERIOUS PLAY® 방법론 2시간교육 LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론은 혁신과 비즈니스 결과를 향상시킬 수있는 강력한 체험 도구입니다. 주요 장점은 그룹이 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있다는 점입니다. 블록으로 만들어 내는 메타포나 모형을 스토리텔링 기법을 활용 그룹의 통합단계를 통해 반복적으로 진화시켜 복잡한 문제나 의사결정을 함께해 볼 수 있습니다. LEGO® SERIOUS PLAY®를 개발한 로버트라스무센의 공인 레고시리어스플레이 퍼실리테이터 과정을 수료한 컨설턴트 2명이 기업이 필요로하는 과정을 설계 교육시나리오를 만들어 드립니다. 혁신 및 제품개발, 팀과 조직개발,…
Continue reading2013 LEGO SERIOUS PLAY training programs: The LEGO® SERIOUS PLAY® method is a facilitated process, the impact of workshops based on the method are, consequently, directly tied to the quality of the facilitation. Therefore, the purpose with our facilitator training program is to provide the facilitator with the insights, confidence and commitment necessary to successfully prepare and facilitate the workshops in a way that gives maximum value to the end-user and has lasting impact. …
Continue reading나에겐 쉽게 답이 되는 것도 남에겐 답이될 수 없다. 그 사람의 배경을 이해해야지…
Continue reading고객을 설득해서 뭐하게? 사기치게? 고객에 스스로 돈 가져다 바치게 스스로 납득할 수 있는 걸 제시해야지… 말로하는건 사기지…
Continue reading주변에 나쁜친구가 있어서 그런게 아니라 나쁜 놈은 원래 창조적인거야… 우리 아들친구들이 뭔 죄가 있어..
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